El salario: es o no un motivador eficiente?

David Russo, vicepresidente de Recursos Humanos de SAS Institute ha estudiado las formas más eficientes de motivar a un empleado dentro de una organización; gracias a su experiencia, él nos comparte que el dinero por sí mismo no motiva el alto rendimiento, sino que motiva solo la búsqueda de más dinero "Un aumento es solo un aumento de sueldo por treinta días, después de eso, es solo su salario"

Existen muchos mas factores  para que una persona se encuentre motivada, no solo se trata de dinero, estamos motivados para llevar a cabo nuestras actividades cuando expresan lo que somos, cuando los objetivos de lo que hacemos tienen un valor significativo para nosotros, cuando sentimos que se nos valora como personas; exactamente lo mismo sucede en un empleo, a nadie le gusta que se nos trate solo como agentes económicos.

Hoy en día, los directivos y dueños de empresas, no buscan el bienestar de sus empleados en la misma medida que el bienestar y éxito de su empresa y ellos mismos, por lo cual venimos encontrando constantemente la reducción del personal para que se traduzca en mas utilidades y ganancias para los directivos, hecho que le comunica a la fuerza laboral "busca lo mejor para ti, no para la empresa"  "no trabajes mas allá de lo que te pagan por hacer"

Desde mi punto de vista, esto explica todo; el por qué las personas no están contentas en sus trabajos, el por qué cada vez más de ellos no buscan otra cosa mas que dinero aun cuando jamas alcanza a satisfacerlos.

Si las empresas se preocuparan por practicar mas valores explícitamente y junto con sus empleados, la motivación en ellos aumentaría, y viéndolo como una excelente inversión, beneficiaría también al negocio ya que el rendimiento se vería mejorado. Lo mejor es que las empresas busquen a personas ordinarias, no que se empeñen en contratar solo a los mejores de los mejores, pues integrando a gente común, se enfocaría en crecer junto con estas personas, y no solo en crecer la misma empresa, pondría atención en lo que ella puede ofrecer a sus empleados, y no solo en lo que las personas pueden aportarle a ella, y quizá podrían haber resultados mucho mas gratificantes; hacer parte de la empresa a los empleados, hacerlos sentir valorados, hoy en día viendo siendo mas motivante que el dinero por sí solo.